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Nous voulons nous imposer en tant que chef de file en matière de pratiques commerciales éthiques et responsables. Il s'agit essentiellement de faire ce qu'il faut, notamment dans le cadre de la conduite des affaires, de favoriser l'adoption du bon comportement par nos employés, de traiter notre main-d'œuvre correctement et d'avoir des attentes appropriées à l'égard de nos partenaires commerciaux. Nous voulons œuvrer pour une amélioration globale et avoir un impact positif sur la société.
Le programme lien familial de Volvo Cars est notre politique de congé parental rémunéré pour les parents des deux sexes à l'échelle mondiale. Conformément à cette politique, nous accordons par défaut à tous les employés de Volvo Cars, à partir d'un an d'ancienneté, 24 semaines de congé parental à 80 % de leur rémunération de base.
Cette politique mondiale, qui s'applique à l'un ou l'autre des parents, s'adapte à une variété de configurations familiales, car elle inclut les parents adoptifs, les familles d'accueil et les parents de substitution, ainsi que les parents non géniteurs pour les couples homosexuels.
Nous sommes une entreprise d'envergure mondiale et cela se reflète dans notre main-d'œuvre. Nous vendons des véhicules dans plus de 100 pays et nous nous efforçons d'intégrer dans nos stratégies des idées, expériences, personnalités et contextes divers et variés.
Notre industrie évolue rapidement. Nos objectifs commerciaux et de développement durable sont ambitieux. Afin de garantir notre réussite à long terme, il est essentiel non seulement de faire preuve d'ouverture d'esprit, mais également de mettre en place des équipes inclusives, dont les membres sont issus de la diversité, pour prendre des décisions plus éclairées.
Nous nous sommes engagés non seulement à constituer une main-d'œuvre dont les membres sont issus de la diversité, mais également à mettre en place une culture inclusive, avec des dirigeants qui permettent à nos employés de donner le meilleur d'eux-mêmes.
Tout mettre en œuvre pour la diversité des genres au sein de notre compagnie. Cela s'inscrit dans notre objectif de ratio hommes-femmes de 50/50 et de progression vers la parité aux postes de direction.
Nous voulons sérieusement réduire notre impact sur la planète et nous sommes conscients que nos responsabilités ne se limitent pas à nos bureaux. Le calcul de notre impact implique de tenir compte de trois facteurs liés à nos activités d'approvisionnement : quoi, comment et où?
Nous misons sur la transparence et la traçabilité tout au long de notre processus d'approvisionnement. Par exemple, nous avons recours à la technologie de la chaîne de blocs dans le cadre de notre engagement envers l'approvisionnement responsable pour les batteries.
Nous nous sommes engagés à nous approvisionner de manière responsable pour les composants de nos batteries. Dans le cadre de cet engagement, nous sommes le premier constructeur automobile à utiliser la technologie de la chaîne de blocs dans l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement en cobalt, ce qui nous permet de contrôler et de tracer le cobalt utilisé dans nos batteries.
Le cobalt est un composant essentiel dans la production des batteries de véhicules électriques. Dans certains cas, l'extraction du cobalt peut avoir des répercussions sur les droits de la personne.
Nous utilisons la technologie de la chaîne de blocs pour améliorer la transparence et la traçabilité au sein de notre chaîne d'approvisionnement en cobalt. Cette technologie nous permet de nous assurer qu'aucune information sur l'origine du matériau ne peut être modifiée sans être détectée. Nous recourons également à plusieurs autres processus, en collaboration avec nos fournisseurs, comme l'inspection des sites miniers ou le suivi par GPS, pour nous assurer que le cobalt de nos batteries provient de sources responsables.
En 2019, l'Ethisphere Institute a décerné à Volvo Cars le titre de compagnie la plus éthique au monde pour la 3ᵉ année consécutive. L'Ethisphere Institute est un chef de file mondial dans la définition et l'avancement des normes relatives aux pratiques commerciales éthiques. Notre participation au sondage de l'Ethisphere Institute s'inscrivait dans le cadre de nos initiatives d'amélioration continue.
Cette récompense salue notre programme complet d'éthique et de conformité qui vise à assurer que nos employés et nos partenaires commerciaux adoptent un comportement responsable et éthique. Volvo Cars s'est engagée à encourager la mise en place d'une culture de direction éthique.
« Être une entreprise responsable fait partie intégrante de notre culture et de nos façons de faire des affaires. »
Maria Hemberg, responsable du groupe juridique et de gouvernance d'entreprise
Notre programme d'éthique et de conformité est un outil qui encourage les pratiques commerciales responsables. Il s'agit d'un guide qui nous permet non seulement d'éviter et de détecter les mauvais comportements, mais également de limiter les risques juridiques et éthiques, plus particulièrement en ce qui a trait à la corruption, au droit de la concurrence, à la protection des données, aux sanctions commerciales et au contrôle des exportations. Notre ligne de dénonciation Tell Us, confidentielle et sécurisée, permet aux employés de signaler toute suspicion d'infraction à notre Code de conduite.
La communauté financière joue un rôle essentiel dans l'accélération de la transition vers une économie faible en carbone. Nous voulons soutenir l'intérêt croissant pour les investissements durables. Notre cadre de financement vert est conforme à notre stratégie de développement durable, avec des occasions de financement qui ont un impact positif sur notre environnement commun et notre société. Le cadre en question s'aligne sur les principes applicables aux obligations vertes de l'ICMA et les principes applicables aux prêts verts de la LMA.
Nous utilisons les bénéfices pour financer des projets stratégiques dans le domaine du transport écologique : augmentation de notre capacité de production de véhicules 100 % électriques et d'assemblage de batterie; investissements dans Polestar pour encourager l'électrification; et recherche et développement pour les véhicules à zéro émission, les nouveaux groupes motopropulseurs électriques et la technologie de plateforme automobile.
Chez Volvo Cars, nous soutenons activement l'établissement de politiques dans un vaste éventail de domaines, notamment les politiques qui visent à accélérer la transition vers les véhicules à zéro émission. Nous soutenons activement l'élan en faveur du changement dans des domaines tels que le développement des infrastructures de recharge, la disponibilité de l'énergie renouvelable, la normalisation des paiements, la normalisation de l'interface de recharge, le soutien à la recherche, les incitatifs et la taxation, ainsi que les niveaux d'ambition en général.
